反观我们自身，跟所有的创业公司一样，我们具备一家初创公司天然的劣势，我们并没有足够的资源和实力去打磨我们的产品 ，提供更好的服务。相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境
，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限 。部分濒临死亡的项目
，我们称之为“准关闭”项目，这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目 。　　但在唐一看来，这样的想法完全是胡说八道，逆水行舟不进则退 ，中国餐饮行业竞争如此激烈，生存下去的唯一办法就是做大做强，而这样必定要借助资本力量助推  。